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贵州十一选五开奖号码:姜洋-王者之路:迷途的老板与N路

讲师介绍:

  姜洋,企业成长和业绩突破训练专家,企业成长学综合研究学者,“业绩突破领导力4级体系”创始人,《哈佛商业评论》案例解析专家,在培训课程中具有极度穿透力、杀伤力、改造力的管理学者,中欧商学院、北大、清华、复旦、浙大等的授课学者,历任EF集团中国区总经理,上海世贸大厦总经理,现任上海鸿风涵远商务咨询公司董事长。

  姜洋老师经?;钤驹诖笾诿教褰谀恐?,是担任阿里巴巴名师大讲堂的唯一专职讲师,受邀为第一财经、凤凰卫视、厦门电视台等多家媒体的节目如《谁来一起午餐》、《一虎一席谈》、《沟通》、《我爱赚钱》等做分享嘉宾,其系列讲座《王者归来》已经在全国多家卫视播出,反响极其热烈。

课程介绍:

  管理学的3个哥德巴赫猜想:企业为什么长不大?企业成长后,为什么又死了?培训为什么对有些人没有用?不务正业、本末倒置是现今企业家在管理中的致命缺陷。企业要想持续壮大,思维成熟是关键,领导力塑造是核心,自我修炼是根本。在本课程中,企业成长和业绩突破训练专家姜洋老师将剖析企业老总们所面临的?;屠Щ?,抓住业绩突破的核心要素,改变您一贯“穷、累、焦”的状态,持续做大、做强、做久,为您指引成就卓越的“王者之路”。

课程目录:

一、迷途的老板及困惑

1.管理学的3个哥德巴赫猜想
2.企业做大做强做久,为何那么难
3.决定企业业绩突破的核心要素
4.企业发展是否健康的生命体征
5.老板的不务正业,本末倒置


二、敢问企业“路”在何方

1.CEO的三大困惑
2.错路、难路、险路、新(心)路
3.业绩突破的4大要素分析
4.组织基因


三、思想+方法+力量=新的业绩

1.客观能力和主观能力
2.人剑合一
3.带团队的3种境界
4.锻造自我力量
5.经营企业的核心是什么


四、企业发展的“核”计划

1.实现业绩突破的5大步
2.核=“1+N+n”
3.团队之核,突破之核


五、如何突破“1+N+n”

1.知人善用的刘邦
2.核心、修身、做人、做事
3.成就超级老板
4.“君—臣—佐使”


六、打开心灵地图
1.老板的心境修炼
2.抓住能量:内部资源、外部资源


七、老板的思维锤炼

1.花瓶理论:一个美丽的谎言
2.让不可能的未来成为可能
3.不同的阶段,不同的思维
4.向内觉悟,对外慈悲

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